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省農墾集團對所屬單位專項治理和風險防控進行中期督查

來源: 集團公司 閱讀數: 4782

        2020年7月 7日至8日,集團公司總會計師李曉明、經管部部長安育生、財務部部長付小兵、財務部于智勇、經管部齊力一行5人,深入集團所屬有關單位檢查了《省農墾集團落實重大風險防范責任不到位問題的治理方案》《九個專項治理工作的通知》《省農墾集團虧損企業專項治理工作實施方案》三個文件的落實情況和上半年經濟運行情況。

       兩天時間里,檢查組一行先后深入華陰農場、沙苑農場、朝邑農場、大荔農場、農墾管理處、機電技工學校、馮原牧場七個單位,分別聽取了各單位主要領導對重大風險專項治理的工作報告和上半年經濟運行情況匯報。從檢查情況看,各單位的專項治理工作實施方案明確,有部門分工,有工作成效。對此,李總會計師給予充分肯定,認為工作扎實到位、措施精準得力。并對七個單位分別提出了當前應重點關注事項。

       在各單位會議上,李總會計師圍繞經濟運行情況,結合當前省國資主抓工作,緊扣虧損企業治理、外派董事、總法律顧問、總會計師制度等四個方面提出了針對性的意見、建議,明確了具體要求。一是要提高政治站位,不折不扣的執行好上級決策,堅持“講政治、講規矩”;二是要扎實按照“三個文件”要求,抓好貫徹落實,在化解風險、風險防控方面發力;三是要以效益為中心,抓好現有項目的管理,發揮好項目建設助推企業高質量發展的杠桿作用。四是要樹立“過緊日子”的理念,在“開源節流”“增收節支”等方面用力,提高企業價值創造能力;五是要提高會計信息質量。真實準確的反映企業經營狀況;六是要適度控制投資規模,防范財務風險。

       華陰農場、沙苑農場、朝邑農場、大荔農場、農墾管理處、機電技工學校、馮原牧場主要領導和財務、經管部門負責人等參加了各單位會議。(集團財務部)

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省農墾集團對所屬單位專項治理和風險防控進行中期督查

來源: 集團公司

        2020年7月 7日至8日,集團公司總會計師李曉明、經管部部長安育生、財務部部長付小兵、財務部于智勇、經管部齊力一行5人,深入集團所屬有關單位檢查了《省農墾集團落實重大風險防范責任不到位問題的治理方案》《九個專項治理工作的通知》《省農墾集團虧損企業專項治理工作實施方案》三個文件的落實情況和上半年經濟運行情況。

       兩天時間里,檢查組一行先后深入華陰農場、沙苑農場、朝邑農場、大荔農場、農墾管理處、機電技工學校、馮原牧場七個單位,分別聽取了各單位主要領導對重大風險專項治理的工作報告和上半年經濟運行情況匯報。從檢查情況看,各單位的專項治理工作實施方案明確,有部門分工,有工作成效。對此,李總會計師給予充分肯定,認為工作扎實到位、措施精準得力。并對七個單位分別提出了當前應重點關注事項。

       在各單位會議上,李總會計師圍繞經濟運行情況,結合當前省國資主抓工作,緊扣虧損企業治理、外派董事、總法律顧問、總會計師制度等四個方面提出了針對性的意見、建議,明確了具體要求。一是要提高政治站位,不折不扣的執行好上級決策,堅持“講政治、講規矩”;二是要扎實按照“三個文件”要求,抓好貫徹落實,在化解風險、風險防控方面發力;三是要以效益為中心,抓好現有項目的管理,發揮好項目建設助推企業高質量發展的杠桿作用。四是要樹立“過緊日子”的理念,在“開源節流”“增收節支”等方面用力,提高企業價值創造能力;五是要提高會計信息質量。真實準確的反映企業經營狀況;六是要適度控制投資規模,防范財務風險。

       華陰農場、沙苑農場、朝邑農場、大荔農場、農墾管理處、機電技工學校、馮原牧場主要領導和財務、經管部門負責人等參加了各單位會議。(集團財務部)

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